¿Quién escribe los guiones de las entrevistas? Preguntas absurdas y técnicas de selección sin fundamento.

 Si leíste mi anterior artículo, sabrás que defiendo a capa y a espada ir a las entrevistas con la cabeza bien alta y con la naturalidad que nos viene de serie. Pero es que, a veces, los candidatos lo tenemos muy difícil para no soltar una carcajada (o poner los ojos en blanco) ante el panorama actual. En los últimos meses he ido recopilando las preguntas y "dinámicas" más surrealistas que me han hecho a mí y a personas de mi entorno. De verdad, no sé quién escribe los guiones en los departamentos de Selección, pero algunos son dignos de una comedia absurda.

 

   

1. El club de la comedia: "Si fueras un animal..."

Hay preguntas que te dejan congelada en la silla pensando: ¿De verdad mi capacidad para gestionar las tareas del puesto depende de esto?

• Si fueras un animal, ¿cuál serías y por qué?

  • Lo que dan ganas de responder: Un oso perezoso, a ver qué cara pones.

  • La realidad: Buscan respuestas ensayadas como "un león porque soy líder" o "una hormiga porque trabajo en equipo". Un teatrillo innecesario.

• ¿Qué canción define tu forma de trabajar?

  • Lo que dan ganas de responder: "Resistiré" o "S.O.S", viendo el panorama de la entrevista.

2. Técnicas de selección sin fundamento: El test del café

Esto lo he vivido yo misma y sé que muchísimos de los que estáis buscando empleo habréis caído en la trampa. Hablo de esas prácticas seudocientíficas que, lamentablemente, se comparten como consejos de selección:

• El test del café: Te ofrecen un café o un vaso de agua al llegar. No lo hacen solo por cortesía, sino para evaluar tu reacción al terminar. Si no adivinas dónde está la cocina de una oficina que no conoces, algunos consideran que "no tienes iniciativa". ¿De verdad estamos evaluando el talento de un profesional por cómo maneja una taza de café? Es una técnica que carece de base metodológica real.

3. Preguntas para pensar (o para huir)

Luego están las preguntas que intentan ser profundas pero que en realidad te están avisando de que el ambiente laboral de esa empresa es una bomba de relojería:

• ¿Cómo reaccionas si un compañero te critica a las espaldas?

  • La bandera roja: En lugar de evaluar tu profesionalidad, parece que te están advirtiendo de que en ese equipo las puñaladas traperas están a la orden del día.

• Dime un fracaso estrepitoso de tu vida y cómo te afectó emocionalmente.

  • La realidad: Buscan hurgar en la herida en una primera toma de contacto, exigiendo una vulnerabilidad que aún no se han ganado.

     

     

    El gran giro: ¿Y si les hacemos el interrogatorio a ellos?

    Propongo un juego para vuestra próxima entrevista. Cuando llegue el clásico momento final de "¿Tienes alguna pregunta para nosotros?", imaginad que les devolvemos el golpe con su propia medicina y con una sonrisa:

  • Para el de Recursos Humanos: «Si su empresa fuera un animal, ¿sería un león que protege y cuida a su manada o una hiena que se aprovecha de los restos?»

  • Para el jefe del departamento: «Dígame una situación en la que este equipo haya fracasado estrepitosamente este año y cómo le afectó a usted emocionalmente como líder".

  • Para medir el ambiente real: «¿Qué canción define el nivel de estrés de esta oficina los viernes a las tres de la tarde?"

  A ver cuántos reclutadores superarían su propio examen sin guion, sin mentiras y con la verdad por delante.

    

  Una última reflexión: No estamos para perder el tiempo

  Hablemos claro, señores. Cuando una profesional se presenta a un puesto de auxiliar administrativa o recepcionista, aportando más de 10 años de experiencia, psicología, educación y valores sólidos, ¿de verdad tiene que pasar por todas estas tonterías? No estamos para perder el tiempo. Queremos trabajar, aportar valor y hacerlo sin tanto rodeo absurdo.

  En esta vida estamos de paso. Nuestro objetivo debería ser construir, aportar al equipo y dejar huellas bonitas en el camino, no desgastarnos superando juegos de adivinanzas o pruebas carentes de validez profesional. El talento senior se mide por sus hechos, por su trayectoria y por su calidad humana, no por el lugar donde deja un vaso de agua. Vayamos siempre con la verdad por delante y la cabeza bien alta. El mercado laboral necesita, de una vez por todas, madurez y respeto por el tiempo de las personas.

   

   Episodio 47 del podcast: Entrevistas de trabajo: ¿ Buscamos talento o adivinos?